下面介绍技术服务部的关键成员，他们在海缆系统的管理及维护方面具有丰富的经验。
技术服务部关键成员介绍
吴梦晗
技术服务部主管
吴梦晗是技术服务部的主管。已在通信行业从业超过10年。具有几乎全领域的通信产品从业经验，包括传输，无线(2G/3G/4G)，接入网，核心网，数通等。对运营商整体网络架构有着深入的理解。在担任管理岗位前，为华为产品技术四级专家。
拥有交付与服务各个领域的经验，如项目管理，项目技术管理，维护交付，服务销售，IPD参与开发等等。
拥有超过2年的直接问题单受理（TAC）经验。
拥有超过5年的带领30人以上团队的经验。
拥有5个以上华为A级项目PD/PM经验。
拥有5个以上华为A级项目TD/TM经验。
在亚洲、欧洲、中东、和非洲都有过工作经验，拥有丰富的跨文化管理和沟通能力。
石立元
技术管理办公室主任
石立元于2001年加入华为，在华为光传送网从事光学和系统工程师的工作。在华为海洋2008年成立时加入华为海洋。曾经在研发内部主管系统集成部，负责系统仿真和设计、系统传输实验研究、市场技术支持。近年来主要致力于海缆项目交付技术管理工作，并端到端参与海缆项目交付活动。
石立元拥有扎实的陆地及海底光纤光缆通信系统、精密仪器仪表测量及机械相关知识背景，尤其在系统设计、系统测试、海陆缆系统集成技术管理方面经验非常丰富。他主导负责过的项目包括
Med-Nautilus （项目扩容升级、现场联调测试）
Level 3 Yellow Cable （项目扩容升级、现场联调测试验收）
SGSCS （集成经理、施工船上代表）
FCSS （技术总负责、现场交付与验收）
NCSCS （技术总负责、海缆及端站设备验收）
MCT （技术总负责）
蒙方明
扩容项目管理办公室主任
蒙方明于1999年作为光网络技术支持工程师加入华为，于2016年作为项目经理加入华为海洋，有超过15年的电信行业经验。作为扩容项目管理部主管，近来他主要致力于海缆扩容项目的管理工作。
专业技能
扎实的光网络产品知识，如SDH, SONET, DWDM, ATM, IP, Ethernet, ASON. 掌握长途波分和MSTP/ASON网络架构设计
具有良好的项目领导力，沟通力与问题解决能力，对PMP各领域有较深的理解与实践；
华为产品开发项目经验，包括华为IPD（集成产品开发）流程、生命周期管理等；
从业经验
中国电信/中国联通/中国移动 (技术支持工程师)
俄罗斯Transtelecom全国骨干网 （TD技术总监)
美国Hibernia Atlantic submarine 扩容升级 (技术经理)
美国TATA WDC-NYC and CA DWDM 扩容升级 (技术经理)
美国Tyco中美TPE扩容升级 (技术经理)
美国Level 3 40G全国网 (项目经理)
加勒比SGSCS扩容升级 (项目经理)
格陵兰GCN&GCN扩容升级 (项目经理)
华为OptiX Metro 500, Metro 1000, Metro 3000系列产品 (技术支援经理)
华为独联体地区部 (光网络TAC经理)
专业技能
扎实的光网络产品知识，如SDH, SONET, DWDM, ATM, IP, Ethernet, ASON. 掌握长途波分和MSTP/ASON网络架构设计
具有良好的项目领导力，沟通力与问题解决能力，对PMP各领域有较深的理解与实践；
华为产品开发项目经验，包括华为IPD（集成产品开发）流程、生命周期管理等；
从业经验
中国电信/中国联通/中国移动 (技术支持工程师)
俄罗斯Transtelecom全国骨干网 （TD技术总监)
美国Hibernia Atlantic submarine 扩容升级 (技术经理)
美国TATA WDC-NYC and CA DWDM 扩容升级 (技术经理)
美国Tyco中美TPE扩容升级 (技术经理)
美国Level 3 40G全国网 (项目经理)
加勒比SGSCS扩容升级 (项目经理)
格陵兰GCN&GCN扩容升级 (项目经理)
华为OptiX Metro 500, Metro 1000, Metro 3000系列产品 (技术支援经理)
华为独联体地区部 (光网络TAC经理)
刘伯玺
解决方案销售经理
刘伯玺于2008年公司成立时加入华为海洋，担任光网络工程师，参与海缆项目端到端交付，主要负责市场技术支持，端站设备调测验收和项目维护等工作。目前在技术服务部，主要负责市场技术支持，项目技术管理，项目维护管理等工作，拥有丰富的陆地和海底通信系统交付和技术管理经验。
他参与交付过的项目如下：
Hannibal （海上施工监理和陆地设备调测验收）
MKCS （海缆和陆地设备厂验）
SGSCS （陆地设备调测验收）
EPEG （陆地设备调测验收）
TIS (项目管理和陆地设备调测验收)
WACS (市场支持，技术管理和陆地设备调测验收)
SAIL (技术管理，陆地设备厂验和陆地设备调测验收)
他参与交付过的项目如下：
Hannibal （海上施工监理和陆地设备调测验收）
MKCS （海缆和陆地设备厂验）
SGSCS （陆地设备调测验收）
EPEG （陆地设备调测验收）
TIS (项目管理和陆地设备调测验收)
WACS (市场支持，技术管理和陆地设备调测验收)
SAIL (技术管理，陆地设备厂验和陆地设备调测验收)
刘浩
技术经理
刘浩于2008加入华为，开始在研发实验室从事超长距离传输研究和测试，最近这几年参与了不少现网比拼测试和项目交付工作，现在作为华为海洋公司交付项目组的技术经理，负责工程实施的技术环节。
SGSCS (设备厂验，站点测试和调试)，2009-2010年
NCSCS (海缆厂验，上船代表), 2015年
PVLOP (PFE厂验), 2015年
FCSS (站点测试和调试)，2013
Silphium (设备和电缆厂验，站点测试和调试), 2012年
SACON (海缆厂验，倒缆监理），2016年
CEIBA2 (厂验，站点测试和调试)，2016年
BDM (故障定位和网络优化)，2015
TLK第三次升级 (现场调试)，2013年
POI (实验室演示和设备厂验)，2012
WACS (站点调试)，AC-1 (站点调试)，SWM3 (站点调试），APCN2 (站点调试)
徐飞
技术经理
徐飞于2009年加入华为海洋，最初从事海缆系统传输解决方案测试工作，在2012年开始海缆技术专项研究，负责海缆设计、认证、缆厂审计等工作，近年来聚焦海缆TK项目的交付技术及海缆供应技术质量管理工作，在海光缆系统交付方案、系统集成、测试验收等方面有丰富的经验。
他主导负责的项目有：
SAS-1 （扩容升级-现场调试升级）
Globe （缆厂审计及海缆厂验）
WACS （扩容审计-现场联调测试）
NaSCOM （项目技术总负责）
DSCN （扩容升级 项目负责人）
SEAX-1 （项目技术总负责）
刘树才
技术经理
刘树才，2014年加入海洋技术服务部，负责站点设备的安装调测、海缆系统集成与测试等工作。在通信行业工作超过15年，熟悉SLTE、SDH、SLM、NMS等端站产品和海缆系统产品。目前负责技术或项目管理，传输网络设计，站点施工等工作。
刘树才在华为海洋的工作经历如下：WACS (设备厂验、站点安装/调测/验收测试)
G2A (设备厂验、倒缆装船、DCN设计)
海南快线 (担任项目TM，参加了设备与海缆厂验、海缆倒缆装船、站点安装/调测/验收测试)
PALAPA (海缆登陆滩头工作，包括BJ与CTC集成安装)
CAT (SLM R3产品试验局测试)
苏贤普
技术经理
苏贤普，2010年加入华为海洋，主要负责Turnkey和扩容海缆项目的技术管理工作，涉及合同技术评审、制定项目验收策略，支撑现场交付，项目技术风险管理等。苏贤普曾担任多个项目技术经理，具备丰富的项目交付经验，如实验室演示，陆上产品和水下设备厂验，集成验收，海缆铺设，站点交付等。
在华为海洋, 苏贤普主要参与下面一些项目：KC 100G upgrade （2017，技术经理）
Palapa Middle（2017，技术经理）
Palapa West（2017,技术经理）
MCT（2016,技术经理）
Maldives Relocation（2016,海上技术监理）
PVOLP（2015,技术经理）
FCSS（2014,现场交付）
Hibernia Field Trial （2014,现场测试）
Oman (2013,海上技术监理)
TATA Field Trail (2012,现场测试)
Globe (2012,现场交付)
SASII (2011,现场交付)
SASI upgrade (2011,现场交付)
林程远
技术经理
林程远，光学通信专业硕士学位，从2011年加入华为海洋网络技术服务部，目前工作主要致力于海缆交付项目，在项目中常常担任交付TD/TM职责，负责海缆技术交付方案设计，项目技术交付实施，包括端站设备安装、段落调测以及系统验收工作；具备丰富的业务技能以及产品知识，包括SLTE/SIE/NMS/SLM/PFE等设备以及无中继/有中继的海缆系统；目前已经交付了多个海缆项目，包括WACS Upgrade#1 project (West Africa cable system, 涉及14个国际的联盟大扩容项目，最长跨段在14,000km) and GC/GCN project (Greenland Connection/Greenland Connection North,具有495km超长单跨以及open cable system交付特点的项目).
另外，林程远也参与过海缆项目维护工作；最近，在交付项目中也担任过项目经理，运用足备的项目管理能力进行项目交付。
在HMN，林程远主要参与过交付或维护过的项目如下：
GC/GCN (技术经理)
WACS Upgrade#1 project (技术经理)
EPEG (技术工程师)
TIS (技术工程师)
BDM (技术工程师)
FCSS (技术工程师)
TSE (维护)
SGSCSS (维护)
另外，林程远也参与过海缆项目维护工作；最近，在交付项目中也担任过项目经理，运用足备的项目管理能力进行项目交付。
在HMN，林程远主要参与过交付或维护过的项目如下：
GC/GCN (技术经理)
WACS Upgrade#1 project (技术经理)
EPEG (技术工程师)
TIS (技术工程师)
BDM (技术工程师)
FCSS (技术工程师)
TSE (维护)
SGSCSS (维护)
王虎
技术服务经理
王虎于2013年加入华为海洋网络，从事过系统集成、馈电测试和项目站点交付等工作。随着技术水平的不断提高，逐渐担任并完成多个Turnkey项目的技术经理工作。王虎在项目技术管理尤其是在海缆馈电系统方面方面有着丰富的经验。近年来除了致力于海缆项目交付技术管理工作外，还深入到网络的运维和安全保障工作。
王虎在光电通信和光纤通信系统方面有着扎实的基础，擅长通信领域里各类精密仪器仪表测量、高压馈电系统设计及海缆系统故障定位。他负责和参与过的项目包括：
TIS Segment B 项目扩容升级，现场交付NCSCS 现场交付
MCT 技术经理，馈电系统负责
CEIBA-2 技术经理, 系统传输负责
SAIL 技术经理，馈电系统负责
SEAX-1 技术经理，海缆及端站设备验收